Por: INFOCOR

En materia de organización y seguridad las empresas familiares tienen ciertas ventajas producto de su estructura funcional, por ejemplo; el control del negocio es más directo puesto que normalmente o por lo menos en un inicio se cuenta con poco personal y existe una buena comunicación, otra ventaja que podemos mencionar es que se tiene confianza en sus integrantes puesto que se trata de la misma familia; individuos que se conocen plenamente, lo que deja fuera ciertos riesgos que corren otro tipo de empresas, como el hecho de no conocer los antecedentes personales o familiares de sus trabajadores. Lo anterior brinda certeza en cuanto al buen funcionamiento de la organización principalmente porque al iniciar una empresa familiar esta es el resultado de un esfuerzo común; se tiene un gran optimismo y ánimo de éxito.

Por: Lic. Sergio Vadillo

La sucesión de la dirección general es, en cualquier empresa, un proceso decisivo para su futuro ya que el cambio de mando implica necesariamente que habrá, con el nuevo director, un desempeño diferente al del anterior. En estos relevos, normalmente se pretenderá hacer un nombramiento benéfico para los resultados de la empresa, sin embargo, esto no siempre es posible por muy diversas causas y circunstancias.

Por: Lic. Sergio Vadillo

Los grandes cambios en el mundo, en el terreno de la economía, la política y las relaciones humanas, obligan a los empresarios a adoptar una óptica diferente y por tanto practicas diferentes en la administración. No tienen alternativa si quieren ser una empresa triunfadora.

Por: Lic. Rodrigo Iglesias

Es importante hacer notar que no solamente los puestos básicos de una empresa requieren de una forma regulada de actuar, si no todas las actividades que se realicen deben de estarlo, ya que interactúan simultáneamente dependiendo una de las otras.

Por: Lic. Ramiro Obregón

Es importante tener elemental cuidado con los sectores laborales, fiscales y financieros, tanto de acreedores como de deudores, en virtud de que estos son el sostén económico de las empresas, por lo tanto se recomienda contemplar su costo e importancia para en un futuro no tener que prescindir de ciertas áreas o suspender ciertas actividades.

Por: Lic. Rodrigo Iglesias

Es importante que en tu empresa existan ciertos lineamientos y parámetros a seguir, esto te permitirá crear un mejor ambiente de trabajo y tener mejores resultados operativos. Cuando el personal tiene claras sus funciones y las normas bajo las cuales debe realizarlas, es más productivo y se compromete de forma directa con la filosofía de la empresa.

Por: Lic. Sergio Vadillo

¿Quién debe diseñar, en última instancia, el producto? El cliente, por supuesto.

Philip Kotler

Ante la pregunta ¿Quién es la persona más importante en tu empresa?, normalmente, de inmediato, obtenemos por respuesta: el cliente, por supuesto. No obstante, los hechos muestran frecuentemente otra realidad. ¿Cuál es tu caso?

Por: INFOCOR

Es común que la mayor parte de las empresas sin importar su ramo cuente con servicios de vigilancia, sin embargo un enfoque erróneo acerca de las funciones que este personal debe realizar, o la falta de controles entre otros factores da cabida a un mal aprovechamiento del servicio.

Por: Lic. Sergio Vadillo

Cuando escuchamos el termino institucional, tendemos a pensar en el gobierno y sus organismos, sin embargo, como nos lo confirma el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, se trata de un adjetivo perteneciente o relativo, a una institución o a instituciones políticas, religiosas, sociales, etc.

Por: INFOCOR

Acércate a los mejores

Cuando busques ayuda de los profesionales, asegúrate de que estás trabajando con los mejores, existen ciertos parámetros que te pueden ayudar a evaluar que tan confiable es tu aliado:

Por: Lic. Sergio Vadillo

Es común que cuando hablan de cultura de la organización tanto empresarios como directivos de empresas, políticos y consultores lo hagan de una manera más bien etérea, sin sentido práctico y lo que es peor, sin apegarse a la realidad de la organización.

Por: INFOCOR

¿Qué áreas de tu empresa te gustaría mejorar?, la mayoría de las empresas pueden ser más productivas, eficientes y exitosas, lo único que requieren es de la aplicación de las estrategias correctas diseñadas por los expertos en el área que tú requieres. Buscar apoyos te beneficia a ti y a tu empresa.

Por: Lic. Sergio Vadillo

El consejo de administración es una de las claves de éxito para el futuro de todas las empresas, particularmente para las familiares.

Es muy conveniente que el objetivo primordial al crear y poner en operación el Consejo de Administración sea la mejora de resultados, el éxito del negocio. Con esta idea en mente, las posibilidades de contar con un órgano que favorezca el logro de los objetivos son muy altas.

Por: Lic. Luís Balderas

En materia mercantil es muy común la práctica de entregar productos y la factura original que ampara a los mismos y todo esto a cambio de los denominados “contra recibos”. Al momento de intentar la cobranza judicial nos encontramos con defectos que dificultan e incluso impiden recuperar su importe.