Artículos de Infocor
El testamento y el plan de sucesión patrimonial Imprimir E-Mail

Por: Ing. Enrique Muller

 

El testamento es tu decisión legal y por escrito de cómo se repartirán entre tus herederos tu patrimonio. El plan de sucesión patrimonial es como hacer esto bien, cuidando la empresa, el sentir de la familia y preservando el patrimonio.

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¿Lo está robando su personal? Imprimir E-Mail

Por: Scott Westcott

 

Alan Bridges nunca pensó que le podría pasar. Pero desde que fundó Allpoints Equipment ha sido robado casi 50 veces por sus empleados. Por ejemplo, un alto ejecutivo de finanzas incluyó todos los vehículos de su familia en el plan de seguros de Allpoints. Y otro robó materiales por un valor de US$ 24.000.

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¿Cuánto le cuesta a su empresa el ausentismo de los empleados? Imprimir E-Mail

Por: Patrick Klanas, consultor graduado de la Universidad Vanderbilt y Master en Management Público por la Carnegie Mellon University.

 

Las empresas no dan importancia a la pérdida de productividad que significa el ausentismo de sus empleados. Los tiempos de crisis obligan a las compañías a reorganizar sus planes de negocios.

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¿Cómo reducir costos sin despedir al personal? Imprimir E-Mail

Por: Tania M. Moreno

 

A continuación te diremos cómo tu empresa puede reducir costos sin despedir personal. Las empresas que desean superar la crisis deben proteger los puestos de trabajo a través de la reducción de costos para enfrentar mejor en el futuro la recuperación del mercado.

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El inestable mercado de hoy y las PYMES Imprimir E-Mail

Por: Lic. Ricardo Homs

 

La inestabilidad es una constante en el mundo de hoy. Es por eso que, el tamaño de la empresa es fundamental -no sólo para sobrevivir, sino también para competir-, pues las empresas medianas y pequeñas tienen mayor adaptabilidad a un entorno cambiante, siempre y cuando estén dispuestas a salir de su “zona de confort”, ésa que permite sobrevivir en la mediocridad, pero sin expectativas de crecimiento, pues caer en dicha zona equivale a condenar a la organización a una muerte lenta pero segura.

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¿Qué hacer, antes, durante y después de una feria o exposición? Imprimir E-Mail

Por: Dario Moreno

 

Qué hacer antes:

 

• Decidir dónde exponer.

• Elección del espacio donde se ubicará el stand.

• Marcarse objetivos a conseguir.

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Organización y Administración, factores fundamentales Imprimir E-Mail

Por: INFOCOR

 

Es muy difícil y según nuestras experiencias casi imposible que existan personas que aún presentándoseles la oportunidad de mejorar su posición económica u obtener beneficio personal de alguna situación no la aprovechen, aunque estas acciones estén fuera de la ley y traigan consigo pérdidas cuantiosas para la empresa.

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Ferias y exposiciones "Déjate ver" Imprimir E-Mail

Por: Raul Capaldo y Silvio Diaz Castro

 

"Las ferias y exposiciones agradan al comprador o espectador porque pueden apreciar el producto en funcionamiento, sopesarlo, degustarlo, verlos corporizados y finalmente, acercarlos a su hogar fuera de la cadena de venta tradicional"

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¿Ser líder o jefe? Imprimir E-Mail

Por: Esteban De Gyvés

 

Como dueño de tu negocio, ¿cuánto tiempo dedicas a ser líder y no sólo a administrar? Si tu objetivo es crear un negocio en crecimiento, redituable y que pueda funcionar sin ti, un fuerte liderazgo es necesario.

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Catorce errores financieros... que cuestan dinero Imprimir E-Mail

Por: El Universal

 

Se trata de hábitos nocivos que puedan mermar tu dinero, desde olvidar fechas de pago hasta no revisar el buró y tener muchas tarjetas.

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Fraudes: Un cáncer que tarda en detectarse Imprimir E-Mail

Por: Marco Iván Escotto Arroyo

 

La Asociación de Examinadores Certificados de Fraude (ACFE por sus siglas en inglés) ha dado a conocer desde 1996 el estudio “Reporte a la Nación en Abuso y Fraude Ocupacional”. El más reciente fue publicado en el 2008 y puede servirnos para reflexionar sobre el tema de fraudes en México, cuáles son sus causas y algunas soluciones.

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Valores en la organización Imprimir E-Mail

Por: Lic. Sergio Vadillo

 

"Hechos son amores y no buenas razones"

Dicho popular

Hace algún tiempo, una empresa, apegada a la moda, me contrató para impartir una conferencia sobre el tema de los valores. Como consecuencia de la preparación de esta charla y de una complementaria que me solicitaron al año siguiente, para la misma organización, llegaron a mi mente algunas reflexiones sobre el tema. En este artículo me permito compartir con ustedes algunas de ellas.

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La certificación de las empresas Imprimir E-Mail

Por: INFOCOR

 

Las certificaciones son un valor agregado para proyectar a las empresas a atender mayores mercados, tanto nacionales como internacionales, ofreciendo a los clientes productos o servicios de alta calidad.

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Evaluación del desempeño en la empresa familiar Imprimir E-Mail

Por: Lic. Sergio Vadillo

 

“No se puede administrar lo que no se consigue medir”

William Hewlett

Al evaluar el desempeño, es muy importante cuidar la regla, a nuestro juicio más relevante de la administración de personal, no hacer distingos, es decir, tener las mismas normas y aplicarlas de igual manera para todos, incluyendo familiares.

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Aspectos que debe considerar antes de implementar un sistema de CCTV Imprimir E-Mail

Por: INFOCOR

 

Lo primero que debe tomar en cuenta es el objetivo que perseguirá al implementar un sistema de CCTV. Tener bien claras las necesidades que tiene, para qué desea un sistema así y qué carencias remediará. Los principales motivos por los que se podría desear un sistema de éste tipo son por supervisión y por vigilancia. De estos dos casos hablaremos.

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Cómo valorar a los empleados con grandes potenciales para no perderlos Imprimir E-Mail

Por: Catalina Franco

 

Los empleados con grandes potenciales tienden a evaluar muy bien sus condiciones de trabajo y el desarrollo de sus carreras en el lugar en el que se encuentran para tomar la decisión de permanecer o partir. Las organizaciones deben tener en cuenta esto en el momento de reaccionar a las crisis ya que, en muchas ocasiones, las decisiones que toman van en detrimento de la buena salud de la empresa porque impulsan a sus futuros líderes a buscar caminos en los que se sientan más valorados y en los que encuentren más posibilidades de crecimiento, según recientes estudios de la firma consultora Sirota Survey Intelligence.

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